Vertriebs-Praxis-Analyse
Vertriebs-Profis bei einem gemeinsamen Vortrag – Danke Herr Dieter Krämer
Ihr Wachstums-Turbo!
Gern unterstütze ich Industrie und Großhändler mindestens 10% profitabler zu sein, innerhalb von 6 Monaten!
Verlieren Sie jeden Tag Umsätze und Margen, trotz exzellenter Produkte gegen schlechtere Mitbewerber?
Schmerzt es Ihnen, wenn es in Ihrem Vertrieb nicht so voran geht, wie Sie es gern hätten?
Profitieren Sie Jetzt von hoch bewährtem Würth-Know-How. Eine wirksame Strategie lässt sich durch Basis-Fragen entwickeln:
– Kunde hat Potential und kauft nicht. Weshalb?
– Kunde hat großes Potential und kauft wenig. Weshalb?
– Kunde hat gekauft und kauft nicht mehr. Weshalb?
Eine Bestandsaufnahme durch eine Vertriebspotentialanalyse ist erwiesener Maßen extrem wirkungsvoll, um im Anschluß Ihren Vertrieb Schritt für Schritt zu kräftigen.
Sie erhalten:
– Klare Antworten zu Ihrer Zielstellung an mich
– Wertvolle Kundenmeinungen und eine exakte Vertriebs-Bewertungen
– Klare Schwachstellen-Analysen und wertvollste Potentiale
– Konkrete Empfehlungen für eine dynamische Vertriebs-Zukunft
Ihr Nutzen:
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Gern biete ich Ihnen dazu meine partnerschaftliche Begleitung.
Entscheiden Sie sich jetzt für das nächste Level!
Vertriebsconsulting vom Vertriebs-Profi – Verkaufsumsätze steigern und Deckungsbeiträge erhöhen
Sie suchen einen Vertriebs-Profi, der durch gekonntes Vertriebs-Consulting die Umsätze in Ihrem Unternehmen ansteigen lässt? Sie legen durch eine Vertriebs-Praxis-Analyse den Grundstein. Sie und Ihre Mitarbeiter werden von dem neuen Input in den Bereichen Vertrieb und Consulting begeistert sein.
Praxisanalyse und überlegtes Consulting im Vertrieb bringen Ihr Unternehmen weiter
Durch eine Analyse Ihrer Firma haben Sie mehr Klarheit in Ihrem Verkaufsgebiet. Auch wird die Ausrichtung Ihres Vertriebes sichtbar, alle Stellschrauben für Verbesserungen im Verkauf sind durch ein Vertriebsconsulting transparent und offen dargestellt. Wenn Sie meine Empfehlungen in Ihrer Regie umsetzen, werden Sie erkennen, dass durch mein Vertriebs-Consulting die Umsätze sowie die Erträge Ihrer Firma ansteigen. Nutzen auch Sie mein Wissen und mein Würth-Know-how, um Ihren Betrieb und Ihre Vertriebsstruktur zu stärken. Mit meinem Vertrieb Consulting zeige ich Ihnen und Ihrer Verkaufsabteilung Wege und Möglichkeiten auf, wie Sie Visionen entwickeln und danach die passenden Strategien festlegen können, damit die Erträge Ihres Unternehmens stetig zunehmen werden. Nutzen Sie diese Coaching- und Beratungsmöglichkeiten für eine gesunde Weiterentwicklung Ihres Betriebes.
Ihr Vertriebs-Optimierer, der auf Ihre Wünsche und Vorstellungen eingeht
Dank meiner 30 jährigen Erfahrung im Bereich Verkauf und Vertrieb finde ich mit Sicherheit die passende Strategie zur Optimierung Ihres Vertriebes. Ich liefere Ihnen die konkreten Schritte für eine Optimierung, mit denen Sie auch konkrete Resultate erzielen werden. Durch eine eingehende Praxisanalyse kann ich als unabhängigen Optimierer Ihnen und Ihrem Unternehmen ganz neutral zur Seite stehen und Sie bei allen Optimierungsprozessen begleiten. Eine Bestandsaufnahme Ihrer betrieblichen Situation ist zumeist der erste Schritt, um eine zielführende Strategie erstellen zu können. Bei jedem Vertriebs-Consulting fließen meine externen Erfahrungen mit ein. Zusätzlich garantiert Ihnen mein Vertriebsconsulting eine Zukunft, die klarer und planbarer wird. Praxisnahe Vorträge zu den Themen Vertrieb und Consulting werden eine Zunahme der Motivationen bei Ihren Vertriebsmitarbeitern bewirken. Dass dadurch eine Umsatz- und Ertragssteigerung so gut wie sicher zu erwarten ist, ergibt sich von selbst.
Verlassen Sie sich auf einen Profi für Consulting im Vertrieb
Eine zielführende und fachgerechte Praxisanalyse kann immer nur der Anfang eines gelungenen Vertriebs-Consulting sein. Auch die Visionsfindung und die Motivierung Ihrer Vertriebsmitarbeiter sind unverzichtbare Schritte, auf die ich bei meinem Consulting für den Vertrieb den allergrößten Wert lege. Dabei können Vertriebs – Workshops wertvoll sein. Spezielle Mentaltrainings können Verkaufsblockaden lösen. Dies wirkt sich motivierend auf Ihre Mitarbeiter aus. Die Fluktuation unter Ihrem Personal wird geringer werden und die Firmentreue zunehmen. Ihre Mitarbeiter werden stolz sein, dass sie in Ihrem Unternehmen arbeiten. Eine Praxisanalyse und ein Vertrieb Consulting sorgen dafür, dass alle Abteilungen in Ihrer Firma besser ineinandergreifen und eine gedeihliche Zusammenarbeit zum Wohle aller erfolgen kann. Dass als Endziel Erlös und Ertrag gesteigert werden, kann garantiert werden.